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<\/h3>\n<\/h3>\nVamos supor que sua equipe \u00e9 incr\u00edvel. Ela funciona no mais alto n\u00edvel de efici\u00eancia, \u00e9 uma equipe de alta performance, comprometida com todas as situa\u00e7\u00f5es. \u00c0s vezes, quando esfor\u00e7o adicional \u00e9 necess\u00e1rio, os membros de sua equipe entram e saem das fun\u00e7\u00f5es uns dos outros e a qualquer momento… certo?<\/p>\n
Desenvolver sua equipe \u00e9 uma parte importante do seu trabalho, seja voc\u00ea um novo l\u00edder <\/a>de equipe ou um gerente experiente. E n\u00e3o se aplica apenas a novas contrata\u00e7\u00f5es. As pessoas precisam de treinamento e apoio ao longo de suas carreiras, tanto como indiv\u00edduos quanto como equipes, para desenvolver suas habilidades e continuar a trabalhar com efic\u00e1cia e gradualmente v\u00e3o se tornando, mais eficiente nas fun\u00e7\u00f5es.<\/p>\n Se voc\u00ea trabalha em uma organiza\u00e7\u00e3o de pequeno ou m\u00e9dio porte, pode desempenhar as fun\u00e7\u00f5es de recrutador, instrutor e l\u00edder<\/a> de equipe. Os recursos neste artigo podem ajud\u00e1-lo a desempenhar o melhor de sua capacidade em cada uma dessas fun\u00e7\u00f5es. Se voc\u00ea trabalha em uma grande organiza\u00e7\u00e3o, o departamento de Recursos Humanos ou Aprendizagem e Desenvolvimento provavelmente fornecer\u00e1 oportunidades de desenvolvimento para sua equipe.<\/p>\n Como gerente, no entanto, voc\u00ea est\u00e1 em uma \u00f3tima posi\u00e7\u00e3o para saber como seu pessoal trabalha, para identificar qual treinamento eles precisam para ter um melhor desempenho e para trabalhar em estreita colabora\u00e7\u00e3o com outras \u00e1reas da sua empresa para fornecer o treinamento certo para as pessoas certas no momento.<\/p>\n Neste artigo, veremos v\u00e1rias \u00e1reas de desenvolvimento de equipe e exploraremos algumas dicas pr\u00e1ticas e ferramentas para ajud\u00e1-lo a obter o melhor do seu pessoal e atingir seus objetivos.<\/p>\n A parte mais dif\u00edcil de melhorar o desempenho das equipes da sua empresa, \u00e9 descobrir por onde come\u00e7ar. Comece entendendo as necessidades de desenvolvimento dos membros da sua equipe. Revise e atualize suas descri\u00e7\u00f5es de trabalho, converse com eles e observe-os trabalhando.<\/p>\n Frequentemente, fa\u00e7a perguntas certeiras para poder revelar lacunas de conhecimento e habilidade em sua equipe. Por exemplo, qual \u00e9 a parte principal do seu papel? E qual \u00e9 o problema de desempenho mais urgente da sua equipe?<\/p>\n Isso \u00e9 particularmente \u00fatil se seu local de trabalho n\u00e3o tiver uma cultura de gest\u00e3o de desempenho, que \u00e9 um sistema de avalia\u00e7\u00e3o e melhoria regular do desempenho das pessoas. Se os membros de sua equipe n\u00e3o est\u00e3o acostumados a ter seu desempenho avaliado e desenvolvido dessa forma, eles podem ver isso como um julgamento negativo de sua compet\u00eancia.<\/p>\n Reunir informa\u00e7\u00f5es espec\u00edficas sobre o que eles precisam para ter sucesso em suas fun\u00e7\u00f5es os ajudar\u00e1 a se sentirem positivos sobre o desenvolvimento de si mesmos.<\/p>\n Agora que identificou as \u00e1reas em que seu pessoal pode melhorar, voc\u00ea pode escolher o treinamento que atende \u00e0s necessidades deles. No entanto, encontrar o equil\u00edbrio certo entre as diferentes formas de aprendizagem adequadas a todos pode ser um desafio para que busca montar Equipes de alta performance.<\/p>\n Existe um modelo 70:20:10, que quem trabalha montando Equipes de alta performance utiliza muito voc\u00ea conhece?<\/p>\n Ent\u00e3o voou te apresentar, por exemplo, sugere que 70% da aprendizagem acontece por meio da experi\u00eancia, como tarefas di\u00e1rias; 20% por meio de conversas com outras pessoas, como lider; e 10% por meio de cursos de treinamento tradicionais.<\/p>\n Aqui, voc\u00ea precisa dar \u00e0s pessoas a oportunidade de usar as habilidades necess\u00e1rias para o\u00a0 desenvolvimento, discuti-las com profissionais mais experientes e, em seguida, treinar adequadamente.<\/p>\n Algumas das maneiras mais comuns de melhorar o desempenho das equipes, incluem o treinamento no trabalho, onde algu\u00e9m trabalha ao lado de um colega mais experiente; treinamento com instrutor, onde grupos inteiros podem ser ensinados em uma sala de aula; e treinamento ativo, que usa jogos e dramatiza\u00e7\u00f5es para manter os alunos envolvidos.<\/p>\n \u00c9 importante ter em mente que muitas lacunas de desempenho devem ser eliminadas com uma comunica\u00e7\u00e3o melhor do que com um programa de treinamento. Voc\u00ea pode treinar os membros da sua equipe, tendo conversas pessoais confidenciais e descontra\u00eddas com eles.<\/p>\n Ter essas conversas regularmente o ajudar\u00e1 a identificar e lidar com uma variedade de quest\u00f5es de forma eficaz, desde ajudar as pessoas a atingirem seus objetivos at\u00e9 resolver problemas de desempenho.<\/p>\n Voc\u00ea tamb\u00e9m deve se certificar de dar bastante feedback ao seu pessoal como uma quest\u00e3o de rotina.<\/p>\n Os exerc\u00edcios de constru\u00e7\u00e3o de equipes podem ser maneiras divertidas e eficazes de melhorar o trabalho em equipe e identificar os pontos fortes e fracos das pessoas. Se voc\u00ea decidir executar um, deve selecionar o exerc\u00edcio com muito cuidado, para que ele atenda ao seu objetivo de treinamento. Ao fazer isso, voc\u00ea pode garantir que o evento seja mais do que apenas um bom dia fora do escrit\u00f3rio. Por exemplo, se voc\u00ea notar que a comunica\u00e7\u00e3o deficiente levou sua equipe a cometer erros ou perder prazos, voc\u00ea pode querer selecionar exerc\u00edcios que melhoram a comunica\u00e7\u00e3o essencial habilidades como escuta, empatia e verbaliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Algumas atividades de constru\u00e7\u00e3o de equipe incentivam a criatividade e desenvolvem lideran\u00e7a, enquanto outras fortalecem a resolu\u00e7\u00e3o de problemas, habilidades e construir o planejamento e estrat\u00e9gia de sua equipe.<\/p>\n Tente mesclar a experi\u00eancia com a juventude e assim voc\u00ea vai construindo suas Equipes de alta performance<\/p>\n Escolha uma atividade com a qual se sinta confort\u00e1vel em participar. Sua equipe pode estar procurando por voc\u00ea para definir as expectativas para o exerc\u00edcio e para modelar que comportamentos deseja desenvolver.<\/p>\n Delega\u00e7\u00e3o efetiva tamb\u00e9m pode fortalecer sua equipe. Voc\u00ea pode ficar nervoso em transferir a responsabilidade por seus projetos e tarefas para outra pessoa, mas n\u00e3o tem tempo para fazer tudo sozinho, e os membros de sua equipe precisam de oportunidades para aprender novas habilidades e ganhar experi\u00eancia.<\/p>\n Ao delegar, voc\u00ea precisar\u00e1 gerenciar o processo cuidadosamente para alcan\u00e7ar o melhor resultado para seu pessoal. Passe uma tarefa com zelo e ajude o membro da equipe que a assume a ter sucesso, dando-lhe apoio e orienta\u00e7\u00e3o para conclu\u00ed-la. Caso contr\u00e1rio, os membros da sua equipe podem n\u00e3o querer assumir outras tarefas no futuro.<\/p>\n Quando voc\u00ea delega com sucesso, voc\u00ea pode se concentrar em agregar valor com seu pr\u00f3prio trabalho. Portanto, aceitar um novo desafio aumentar\u00e1 a confian\u00e7a de seu povo e proporcionar\u00e1 a eles uma grande sensa\u00e7\u00e3o de autonomia. (Descubra como s\u00e3o suas habilidades de delega\u00e7\u00e3o com nosso question\u00e1rio.)<\/p>\n Dominar a arte de delegar promove a confian\u00e7a dentro de uma equipe e \u00e9 apenas uma das principais habilidades dos gerentes que usam um estilo transformacional de lideran\u00e7a.<\/p>\n Essa abordagem o ajudar\u00e1 a se conectar com os membros de sua equipe, definir metas claras e ser um exemplo de integridade e justi\u00e7a. Dessa forma, ele permite que voc\u00ea desenvolva uma equipe altamente motivada e que atinja de forma consistente seus objetivos individuais e compartilhados.<\/p>\n Ap\u00f3s identificar as habilidades e os n\u00edveis de desempenho dos membros de sua equipe, voc\u00ea pode estabelecer planos para n\u00e3o perder habilidades e conhecimentos vitais se algum deles decidir seguir. Nesse sentido, um bom planejamento de sucess\u00e3o garante que os indiv\u00edduos transmitam suas habilidades, experi\u00eancia e conhecimento a seus colegas bem antes de sua partida.<\/p>\n Dessa forma, estar preparado e gerenciar essas transi\u00e7\u00f5es o ajudar\u00e1 a lidar com a mudan\u00e7a com mais facilidade. Dessa forma, isso fornecer\u00e1 a voc\u00ea uma equipe flex\u00edvel que pode intervir e ajudar mutualmente a qualquer momento.<\/p>\n Uma equipe eficaz n\u00e3o surge por acidente. H\u00e1 muitas coisas que voc\u00ea pode fazer para tornar sua equipe de alto desempenho.<\/p>\n Come\u00e7a com fun\u00e7\u00f5es definidas para os membros de sua equipe que ajudar\u00e3o a mant\u00ea-los no caminho certo e atingir suas metas. Assim, observ\u00e1-los no trabalho identifica seus pontos fortes e fracos e permitir\u00e1 que voc\u00ea combine o treinamento com seus estilos de aprendizagem.<\/p>\n Al\u00e9m de inscrever seu pessoal em cursos de treinamento, voc\u00ea pode se envolver no aprendizado deles, orientando-os.<\/p>\n Voc\u00ea tamb\u00e9m pode ajudar os membros da sua equipe a se conhecerem melhor e a construir confian\u00e7a com as atividades da equipe, desenvolvendo suas habilidades e experi\u00eancias, delegando algumas de suas tarefas e garantindo que todos possam assumir as tarefas treinando-os em fun\u00e7\u00f5es uns dos outros.<\/p>\n Se voc\u00ea deseja que sua equipe tenha um desempenho melhor, converse com seus membros para saber mais sobre seus objetivos, habilidades e interesses. Dessa forma, identifique as \u00e1reas em que eles podem se beneficiar com o treinamento e veja o que sua organiza\u00e7\u00e3o pode oferecer.<\/p>\n Tamb\u00e9m pode ser \u00fatil avaliar-se dessa maneira. Voc\u00ea pode identificar \u00e1reas onde pode melhorar que, por sua vez, ajudar\u00e1 sua equipe a crescer.<\/p>\n Um \u00f3timo exemplo disso \u00e9 a delega\u00e7\u00e3o. Se voc\u00ea n\u00e3o delegou tarefas que sua equipe tem potencial para executar, fa\u00e7a uma lista que priorize suas tarefas mais importantes e delegue aquelas que est\u00e3o na extremidade inferior. Seu pessoal pode subir na lista \u00e0 medida que ganha experi\u00eancia.<\/p>\n Siga-nos nas redes sociais e aumente as suas chances de ter sucesso! Como desenvolver equipes de alta preformance. Vamos supor que sua equipe \u00e9 incr\u00edvel. E…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":3478,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_eb_attr":"","footnotes":""},"categories":[29],"tags":[],"class_list":["post-1085","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-lideranca-equipes"],"yoast_head":"\nIdentifica\u00e7\u00e3o das necessidades de treinamento<\/h2>\n
Escolhendo os m\u00e9todos de treinamento corretos<\/h2>\n
As Equipes de alta performance<\/h2>\n
Time construindo atividades<\/h2>\n
\n\u00c9 importante identificar os maiores desafios da sua equipe antes de escolher um exerc\u00edcio.<\/p>\nDelegar fortalecer sua equipe<\/h2>\n
Dica para dominar a arte de montar Equipes de alta performance:<\/h2>\n
Planejamento de sucess\u00e3o<\/h2>\n
\nSe voc\u00ea tem pessoas em sua equipe com fun\u00e7\u00f5es t\u00e3o essenciais que at\u00e9 mesmo um dia de doen\u00e7a jogaria tudo no caos, pode ser aconselh\u00e1vel fazer um treinamento cruzado membros de sua equipe nas responsabilidades uns dos outros.<\/p>\nPontos chave das Equipes de alta performance<\/h2>\n
Aplique isso \u00e0 sua vida e ter\u00e1 uma Equipes de alta performance<\/h2>\n
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