{"id":2401,"date":"2024-04-28T00:00:00","date_gmt":"2024-04-28T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/age5.com.br\/?p=2401"},"modified":"2026-07-07T03:50:53","modified_gmt":"2026-07-07T03:50:53","slug":"4-regras-para-novos-empreendedores-dicas-praticas-para-comecar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/smartcompany.com.br\/novo\/4-regras-para-novos-empreendedores-dicas-praticas-para-comecar\/","title":{"rendered":"4 regras para novos empreendedores \u2013 dicas pr\u00e1ticas para come\u00e7ar (dica para empreendedor)"},"content":{"rendered":"<h2><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium\" src=\"https:\/\/smartcompany.a4ia.com.br\/assets\/1-1.jpg\" width=\"1640\" height=\"924\" \/><\/h2>\n<h2>4 regras para novos empreendedores<\/h2>\n<p>Esta \u00faltima d\u00e9cada, \u00e9 um \u00f3timo momento para ser um empreendedor, a tecnologia nivelou o campo de atua\u00e7\u00e3o e impulsionou uma revolu\u00e7\u00e3o empreendedora. Como empreendedor, agora voc\u00ea tem mais acesso a informa\u00e7\u00f5es que permitem fazer escolhas mais inteligentes com mais rapidez. Voc\u00ea tem uma vantagem sobre as grandes empresas por ser mais leve, mais flex\u00edvel e mais r\u00e1pido. Voc\u00ea pode segmentar novos mercados mais rapidamente.<\/p>\n<p>Mas ser um<a href=\"https:\/\/smartcompany.com.br\/sucesso-empresarial\/\"> empreendedor de sucesso<\/a> requer que voc\u00ea olhe para o quadro geral e siga um plano do come\u00e7o ao fim. Rieva Lesonsky, editora-chefe da Entrepreneur Magazine, d\u00e1 algumas orienta\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas que podem ajud\u00e1-lo ao iniciar seu pr\u00f3prio empreendimento:<\/p>\n<h3>Dicas pr\u00e1ticas para come\u00e7ar bem<\/h3>\n<ol>\n<li>N\u00e3o saia do seu trabalho atual.<br \/>\nConsidere iniciar seu neg\u00f3cio em meio per\u00edodo, especialmente se for online, enquanto voc\u00ea est\u00e1 trabalhando e tem uma renda est\u00e1vel. Geralmente, leva de seis meses a um ano para come\u00e7ar um neg\u00f3cio e voc\u00ea n\u00e3o quer que sua capacidade de custear suas despesas dependa de sua empresa ser um sucesso da noite para o dia. Comece com o que voc\u00ea pode gerenciar, financeiramente e em termos de tempo, e aumente \u00e0 medida que sua empresa cresce.<\/li>\n<li>Encontre seu nicho.<br \/>\nOs dias das lojas de segmentos em geral acabaram. Principalmente online, os consumidores procuram lojas especializadas. Voc\u00ea tem que encontrar uma necessidade, algo que um grupo espec\u00edfico de pessoas queiram. Aconselha Lesonsky, Voc\u00ea n\u00e3o pode competir com os grandes, ent\u00e3o voc\u00ea tem que descobrir onde os grandes n\u00e3o est\u00e3o e entrar em seus nichos.<\/li>\n<li>Tenha uma Presen\u00e7a Online.<br \/>\nMesmo que voc\u00ea n\u00e3o esteja planejando iniciar um neg\u00f3cio de varejo online, considere que a internet ainda pode desempenhar um papel valioso em sua empresa. Ter uma presen\u00e7a online elimina as limita\u00e7\u00f5es da localiza\u00e7\u00e3o f\u00edsica e amplia sua base de clientes em, literalmente, milh\u00f5es. Tamb\u00e9m \u00e9 uma \u00f3tima ferramenta para se promover e deixar as pessoas, mesmo em sua pr\u00f3pria \u00e1rea, saberem que voc\u00ea est\u00e1 l\u00e1 e o que est\u00e1 fazendo.<\/li>\n<li>Recuse-se a desistir.<br \/>\nO empreendedorismo de sucesso requer criatividade, energia e vontade de continuar quando voc\u00ea falha. Poucas pessoas percebem que antes de Bill Gates criar o extremamente bem-sucedido Microsoft 3.0, ele criou o Microsoft 1.0 e o 2.0, ambos fracassaram, mas ele continuou. E essa determina\u00e7\u00e3o e recusa em desistir \u00e9 o que vai separar os empreendedores de sucesso dos malsucedidos. Diz Lesonsky, Arme-se com otimismo para superar o N\u00e3o ou o problema. N\u00e3o h\u00e1 nada de errado em falhar, apenas n\u00e3o repita o mesmo erro!<\/li>\n<\/ol>\n<h3>Por que os novos empreendedores falham?<\/h3>\n<p>Em meus mais de 25 anos trabalhando com profissionais de Desenvolvimento de neg\u00f3cios, descobri que eles aprenderam a pensar como empreendedores. Isto \u00e9 o que lhes permitiu subir ao topo de sua profiss\u00e3o. Cada um diria que ao longo do caminho eles aprenderam a pensar de forma diferente.<\/p>\n<p>Os verdadeiros empreendedores lutam com suas oportunidades de neg\u00f3cios por v\u00e1rios motivos. Entre os mais \u00f3bvios est\u00e3o a falta de capital, a falta de entendimento sobre marketing e quest\u00f5es pessoais. No entanto, com base na minha pr\u00f3pria experi\u00eancia empreendedora e no conhecimento de outras pessoas, existem tr\u00eas raz\u00f5es principais pelas quais os indiv\u00edduos falham em empreendimentos empresariais.<\/p>\n<ul>\n<li>Eles amarram o sucesso de seus neg\u00f3cios com sua pr\u00f3pria autoestima.<\/li>\n<li>Eles negligenciam o estabelecimento de metas e planos realistas para si mesmos e seus neg\u00f3cios.<\/li>\n<li>Eles n\u00e3o est\u00e3o preparados para pagar o pre\u00e7o do sucesso.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Verdadeiros empreendedores com o pensamento certo prevalecem durante um per\u00edodo de tempo. Eles aprenderam a entender a verdade Papel e fun\u00e7\u00f5es, seus objetivos e metas e o Valor a ser pago.<\/p>\n<h4>Fun\u00e7\u00f5es<\/h4>\n<p>Empreendedores de sucesso, em contraste com aqueles que lutam, aprenderam a separar seus pap\u00e9is na vida de sua auto-estima ou identidade. Eles entendem que o desempenho do papel ou o fracasso com seu pr\u00f3prio empreendimento n\u00e3o \u00e9 um julgamento deles como indiv\u00edduo. As pessoas que tendem a igualar sua autoestima \u00e0 identidade de seu papel composto s\u00e3o inerentemente avessas ao risco.<\/p>\n<p>Ser capaz de diferenciar essas duas identidades permite que eles sejam propensos ao risco versus adversos ao risco, um ingrediente chave para o sucesso como empreendedor. Indiv\u00edduos que arriscaram tamb\u00e9m \u00a0\u00a0experimentaram o fracasso e aprenderam com ele n\u00e3o apenas aprenderam a diferenciar sua identidade de papel de sua autoidentidade, mas tamb\u00e9m aprenderam as li\u00e7\u00f5es de arriscar e fracassar.<\/p>\n<p>Eles entendem que o fracasso precoce em empreendimentos \u00e9 uma parte natural de startups de sucesso. Eles s\u00e3o capazes de abra\u00e7ar essas experi\u00eancias, aprender com elas rapidamente e seguir em frente. Isso \u00e9 fundamental para o sucesso como empreendedor. Eles devem estar dispostos a enfrentar e lidar com falhas precoces para prevalecer ao longo do tempo.<\/p>\n<h4>Metas<\/h4>\n<p>Embora muito seja dito e escrito sobre metas e planos serem necess\u00e1rios para o sucesso como empreendedor, poucas pessoas aprendem a mec\u00e2nica do estabelecimento e planejamento de metas bem-sucedidos. N\u00e3o \u00e9 o plano, mas o planejamento que \u00e9 importante, e o processo de defini\u00e7\u00e3o de metas permite que eles desenvolvam a confian\u00e7a para assumir riscos e falhar. Empreendedores bem-sucedidos n\u00e3o s\u00e3o apenas orientados por metas e objetivos; eles aprenderam a executar o processo de defini\u00e7\u00e3o e planejamento de metas estrat\u00e9gicas e t\u00e1ticas.<\/p>\n<p>Visualizar metas, anot\u00e1-las e montar um plano detalhado para a realiza\u00e7\u00e3o isso, fornece a confian\u00e7a e a motiva\u00e7\u00e3o para prevalecer. Mais do que apenas planos de neg\u00f3cios operacionais, eles t\u00eam metas e planos para todos os pap\u00e9is importantes em sua vida. Eles aprenderam cedo que, se n\u00e3o est\u00e3o trabalhando em seu pr\u00f3prio plano, provavelmente fazem parte dos objetivos ou planos de outra pessoa. Eles tra\u00e7am seu pr\u00f3prio destino, assumem posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a de risco, fazem ajustes conforme necess\u00e1rio e prevalecem ao longo do tempo.<\/p>\n<h4>Valor<\/h4>\n<p>Finalmente, os empres\u00e1rios entendem que h\u00e1 um valor a ser pago. Para ter sucesso em qualquer papel na vida, voc\u00ea deve estar preparado para pagar o pre\u00e7o. Realmente n\u00e3o h\u00e1 sucessos da noite para o dia como empreendedor. Na verdade, ouvi dizer que o sucesso da noite para o dia geralmente leva de 15 a 20 anos.<\/p>\n<p>Um dos primeiros ped\u00e1gios que os empreendedores muitas vezes s\u00e3o for\u00e7ados a enfrentar \u00e9 a reconstru\u00e7\u00e3o de si mesmos, que pode incluir o crescimento al\u00e9m de seu atual c\u00edrculo de contatos. Como a maioria das pessoas tende a ficar dentro de sua pr\u00f3pria zona de conforto psicol\u00f3gico, elas come\u00e7am a perder a identidade com quem corre o risco.<\/p>\n<p>Eles se sentem confort\u00e1veis \u200b\u200bcom o tipo de pessoa que \u00e9 mais parecido com eles. Muitas vezes o empres\u00e1rio passa para um c\u00edrculo diferente de associados que entendem sua jornada. Sair, ser voc\u00ea mesmo e se aventurar no desconhecido propenso ao risco \u00e9 solit\u00e1rio por si s\u00f3. Consequentemente, pode haver um novo estresse em relacionamentos antigos.<\/p>\n<p>Um empreendedor tem muito a aprender para ser bem-sucedido, incluindo a mec\u00e2nica do dia-a-dia de administrar um neg\u00f3cio, produzir produtos, prestar servi\u00e7os, ganhar dinheiro e lidar com pessoas. O maior desafio de todos \u00e9 desenvolver uma compreens\u00e3o de si mesmos. Eles enfrentam o que querem e o que os motiva; isso sustenta sua disposi\u00e7\u00e3o de prevalecer a longo prazo contra a adversidade.<\/p>\n<p>Ent\u00e3o, muitos tentam, mas a verdade \u00e9 que j\u00e1 foi dito antes que os pioneiros levam um tiro na frente e nas costas, e somente atrav\u00e9s de um processo de diferencia\u00e7\u00e3o entre desempenho de papel e autoestima, sendo propenso a riscos, prevalecendo na adversidade, mantendo seus objetivos e ajustando seus planos, voc\u00ea estar\u00e1 preparado. para pagar o pre\u00e7o di\u00e1rio.<\/p>\n<p>Enfim, pense nisso, os novos empreendedores, para chegarem ao sucesso, precisam aprender a transformar seu pensamento, permitindo-lhes prevalecer onde outros falham ao longo do caminho.<\/p>\n<p>Gostou do artigo?<br \/>\nSiga-nos nas redes sociais \u00a0YouTube\u00a0 <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UCEi7bnqRbibkehIL8ikcc1A\">Antonio Geraldes<\/a>\u00a0 e\u00a0 Instagram <a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/antoniogeraldesoficial\/\">@antoniogeraldesoficial<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>4 r&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":4129,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_eb_attr":"","footnotes":""},"categories":[11],"tags":[],"class_list":["post-2401","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestao-empresarial"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.1 - 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