{"id":2506,"date":"2024-04-12T00:00:00","date_gmt":"2024-04-12T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/smartcompany.com.br\/?p=2506"},"modified":"2026-07-07T03:50:45","modified_gmt":"2026-07-07T03:50:45","slug":"lean-planning","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/smartcompany.com.br\/novo\/lean-planning\/","title":{"rendered":"Lean Planning Como Crescer Mais R\u00e1pido"},"content":{"rendered":"<p><strong>Planejar para Crescer R\u00e1pido<\/strong><\/p>\n<p>Se funciona para as Startups do vale do Sil\u00edcio, pode funcionar por aqui tamb\u00e9m.<\/p>\n<p>O modelo Lean Startup ou Lean Planning, visa itera\u00e7\u00e3o r\u00e1pida dos est\u00e1gios iniciais da empresa.<\/p>\n<p>O Lean Planning substitui os longos planos de neg\u00f3cios por um processo de planejamento de at\u00e9 1 hora por etapa e que se concentra em aumentar suas chances de sucesso nos neg\u00f3cios. Ele se concentra em dar pequenos passos, revisar seus resultados e criar melhorias incrementais, tudo isso reduzindo o risco de falhas.<\/p>\n<p>O Lean Planning \u00e9 mais simples e r\u00e1pido do que escrever um plano de neg\u00f3cios tradicional. E \u00e9 uma abordagem melhor para iniciar e desenvolver empresas de sucesso. Continue lendo para saber como criar um Plano de Neg\u00f3cios Lean e como fazer com que o processo de Planejamento Lean funcione para voc\u00ea.<\/p>\n<p>Novo call-to-action<\/p>\n<p>\u00c9 hora de consertar o plano de neg\u00f3cios<br \/>\nVamos encarar os fatos: Escrever um plano de neg\u00f3cios tradicional, para muitos \u00e9 um aborrecimento.<\/p>\n<p>Um plano de neg\u00f3cios tradicional leva muito tempo para ser escrito.<br \/>\nA maioria das pessoas nem vai l\u00ea-lo de capa a capa.<br \/>\nAs vezes pode at\u00e9 ficar desatualizado conforme o tempo que voc\u00ea termina de escrev\u00ea-lo.<br \/>\nHistoricamente, quando o fazem, os empreendedores demoram meses para criar planos detalhados sem nem mesmo receber feedback de clientes em potencial. Os empres\u00e1rios t\u00eam visto o planejamento de neg\u00f3cios como um \u00fanico obst\u00e1culo para colocar seus neg\u00f3cios em funcionamento ou uma pilha de papeis na mesa de um banqueiro\/investidor, a fim de obter o financiamento de que precisam.<\/p>\n<p>\u00c9 preciso que os planos de neg\u00f3cios sejam roteiro para o crescimento e n\u00e3o uma cole\u00e7\u00e3o de suposi\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>Mas, o planejamento ainda \u00e9 cr\u00edtico, o plano de neg\u00f3cios pode estar quebrado, mas o processo de planejamento ainda \u00e9 vital.<\/p>\n<p>N\u00e3o planejar seu neg\u00f3cio seria como decolar de um aeroporto sem um destino em mente, uma rota planejada, informa\u00e7\u00f5es do tempo ou o conhecimento de quanto combust\u00edvel voc\u00ea precisa para chegar onde deseja ir.<\/p>\n<p>O planejamento permite que voc\u00ea descubra seu foco e suas prioridades &#8211; em outras palavras, sua estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios. Isso ajuda a determinar o que voc\u00ea vai fazer e, mais importante, o que voc\u00ea n\u00e3o vai fazer. Ele cria um roteiro e ajuda voc\u00ea a realmente cumprir os afazeres.<\/p>\n<p><strong>AJUSTES NECESS\u00c1RIOS NO PERCURSO<\/strong><\/p>\n<p>Voc\u00ea n\u00e3o deve criar um plano e segui-lo cegamente. Um bom plano \u00e9 aquele que voc\u00ea est\u00e1 constantemente ajustando e refinando \u00e0 medida que coleta mais informa\u00e7\u00f5es sobre sua empresa e seus clientes.<\/p>\n<p>Estudos t\u00eam mostrado que as empresas que estabelecem metas e acompanham seu progresso crescem 30% mais r\u00e1pido do que aquelas que &#8220;apenas improvisam&#8221;. Al\u00e9m disso, mesmo as empresas estabelecidas crescem mais r\u00e1pido quando t\u00eam um plano.<\/p>\n<p>Claramente, o planejamento ainda \u00e9 essencial. Ent\u00e3o, pondere sobre o plano de neg\u00f3cios tradicional (se n\u00e3o conseguir executa-lo a fundo e no tempo necess\u00e1rio) e o substitua por um processo de planejamento que funcione.<\/p>\n<p>O Lean Planning \u00e9 uma solu\u00e7\u00e3o de plano de neg\u00f3cios mais r\u00e1pida e melhor, porque \u00e9 um processo de quatro etapas que ajuda voc\u00ea a descobrir um modelo de neg\u00f3cios que funciona para gerenciar sua empresa com sucesso.<\/p>\n<p>Aqui est\u00e1 o processo<\/p>\n<ul>\n<li>Crie um Plano Lean<\/li>\n<li>Teste o plano<\/li>\n<li>Revise seus resultados<\/li>\n<li>Revise seu plano<\/li>\n<\/ul>\n<p>Se voc\u00ea \u00e9 uma startup:<br \/>\nO Lean Planning ajuda voc\u00ea a descobrir rapidamente se sua ideia \u00e9 boa ou o que precisa mudar para criar uma empresa vi\u00e1vel.<\/p>\n<p>Se voc\u00ea \u00e9 um neg\u00f3cio estabelecido:<br \/>\nO Lean Planning funciona mesmo se voc\u00ea j\u00e1 estiver em funcionamento. Ele ajuda voc\u00ea a refinar e ajustar continuamente sua estrat\u00e9gia enquanto mede seu progresso em dire\u00e7\u00e3o aos seus objetivos. Afinal, planejar \u00e9 tomar melhores decis\u00f5es de gerenciamento, n\u00e3o produzir um documento espesso que fica em uma gaveta.<\/p>\n<p>Vamos nos aprofundar no processo atual do Lean Planning.<\/p>\n<p><strong>ETAPA 1: CRIAR UM PLANO LEAN<br \/>\n<\/strong>A metodologia Lean Planning come\u00e7a com um Plano Lean de uma p\u00e1gina que voc\u00ea pode criar em 20 minutos.<\/p>\n<p>\u00c9 isso mesmo &#8211; uma p\u00e1gina. Afinal, o Planejamento Lean \u00e9 uma metodologia simples e seu Plano Lean tamb\u00e9m deve ser simples. Voc\u00ea pode fazer o download de um modelo de Plano Lean e preench\u00ea-lo enquanto segue as etapas abaixo.<\/p>\n<p>Seu Plano Lean incluir\u00e1:<br \/>\nEstrat\u00e9gia: o que voc\u00ea vai fazer<br \/>\nT\u00e1ticas: como voc\u00ea vai fazer<br \/>\nModelo de neg\u00f3cio: como voc\u00ea vai ganhar dinheiro<br \/>\nAgenda: quem est\u00e1 fazendo o que e quando<\/p>\n<p><strong>SUA ESTRAT\u00c9GIA DE NEG\u00d3CIOS<br \/>\n<\/strong>Sua estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios \u00e9 simplesmente uma vis\u00e3o geral do que voc\u00ea quer fazer e quem s\u00e3o seus clientes e concorrentes. Comece identificando o problema que voc\u00ea est\u00e1 resolvendo para as pessoas e acompanhe explicando sua solu\u00e7\u00e3o para esse problema.<\/p>\n<p>O problema que voc\u00ea est\u00e1 resolvendo<br \/>\nAs empresas existem, para resolver problemas para os clientes. Seus produtos e servi\u00e7os preenchem uma necessidade ou saciam um desejo. Se tudo que voc\u00ea tem \u00e9 uma solu\u00e7\u00e3o, voc\u00ea tem que estar em busca de um problema, ou voc\u00ea vai ter dificuldade em construir um neg\u00f3cio bem-sucedido. Ent\u00e3o, comece com o outro lado da equa\u00e7\u00e3o e foque em como voc\u00ea pode ajudar seus clientes a resolver um problema.<\/p>\n<p>Comece pequeno com apenas uma ou duas frases ou alguns pontos para identificar o problema que est\u00e1 resolvendo. Fa\u00e7a o mesmo para descrever sua solu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p><strong>SEU CLIENTE IDEAL<br \/>\n<\/strong>Agora, descreva rapidamente seu mercado alvo. Quem \u00e9 seu cliente ideal? Se voc\u00ea sabe quantos clientes em potencial est\u00e3o por a\u00ed, \u00f3timo. Se voc\u00ea est\u00e1 nos est\u00e1gios iniciais de consolidar sua ideia de neg\u00f3cio, n\u00e3o se preocupe muito com uma pesquisa de mercado detalhada. Em vez disso, concentre-se em definir seu cliente ideal &#8211; quem s\u00e3o eles e quais s\u00e3o seus principais atributos?<\/p>\n<p><strong>SUA COMPETI\u00c7\u00c3O<br \/>\n<\/strong>Finalmente, crie uma lista dos seus concorrentes. Como seus clientes em potencial resolvem seus problemas hoje?<\/p>\n<p>\u00c9 isso a\u00ed. Uma estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios n\u00e3o precisa ser complicada como o Lean Planning. S\u00e3o apenas alguns pontos que descrevem a ess\u00eancia do seu neg\u00f3cio: o que voc\u00ea est\u00e1 fazendo e para quem est\u00e1 fazendo isso.<\/p>\n<p><strong>T\u00c1TICAS<br \/>\n<\/strong>A pr\u00f3xima se\u00e7\u00e3o do seu Lean Planning \u00e9 um breve resumo das suas t\u00e1ticas de neg\u00f3cios. Este \u00e9 apenas um esbo\u00e7o de como voc\u00ea vai fazer sua estrat\u00e9gia acontecer. Voc\u00ea estar\u00e1 pensando em vendas, marketing, a equipe que voc\u00ea pode precisar e quaisquer parceiros ou recursos externos necess\u00e1rios para alavancar.<\/p>\n<p><strong>SUA ESTRAT\u00c9GIA DE VENDAS<br \/>\n<\/strong>Comece pensando em sua estrat\u00e9gia de vendas. Voc\u00ea est\u00e1 vendendo on-line ou construindo uma loja f\u00edsica? Talvez ambos? Ou, talvez, seu produto seja vendido em lojas de propriedade de outras empresas.<\/p>\n<p><strong>SUA ESTRAT\u00c9GIA DE MARKETING<br \/>\n<\/strong>Em seguida vem sua estrat\u00e9gia de marketing. Como voc\u00ea vai alcan\u00e7ar seus clientes? Como eles descobrem que voc\u00ea existe e que voc\u00ea resolve o problema deles?<\/p>\n<p>Seu time<br \/>\nSe voc\u00ea precisa criar uma equipe para expandir seus neg\u00f3cios, quem s\u00e3o as pessoas chave que voc\u00ea precisar\u00e1 contratar? Se voc\u00ea \u00e9 uma empresa j\u00e1 existente, quem s\u00e3o os funcion\u00e1rios cr\u00edticos que administram a empresa e executam sua estrat\u00e9gia?<\/p>\n<p><strong>PRINCIPAIS PARCEIROS E RECURSOS<br \/>\n<\/strong>Por fim, pense em outras empresas com as quais voc\u00ea pode precisar trabalhar para que sua estrat\u00e9gia aconte\u00e7a, seus principais fornecedores ou distribuidores que precise ter relacionamentos.<\/p>\n<p>Lembre-se, este \u00e9 um Lean Planning, ent\u00e3o cada uma dessas se\u00e7\u00f5es deve ser de tr\u00eas a cinco pontos cada.<\/p>\n<p><strong>CRONOGRAMA<br \/>\n<\/strong>Agora \u00e9 hora de criar um cronograma para o seu Lean Planning. O Lean Planning tem tudo a ver com fazer as coisas, ent\u00e3o incluir um cronograma \u00e9 um dos t\u00f3picos mais importantes a serem inclu\u00eddos no seu plano.<\/p>\n<p><strong>SE VOC\u00ca \u00c9 UMA STARTUP<br \/>\n<\/strong>Seu pr\u00f3ximo passo \u00e9 sair de tr\u00e1s de sua mesa e conversar com seus clientes em potencial (falarei mais detalhadamente sobre isso em breve). Seu objetivo ser\u00e1 verificar se voc\u00ea definiu uma estrat\u00e9gia s\u00f3lida. Para esse fim, o cronograma de uma startup deve incluir coisas como conduzir entrevistas com clientes, enviar pesquisas, pesquisar locais f\u00edsicos, entrevistar poss\u00edveis fornecedores e assim por diante.<\/p>\n<p><strong>SE VOC\u00ca \u00c9 UM NEG\u00d3CIO ESTABELECIDO<br \/>\n<\/strong>Sua agenda provavelmente estar\u00e1 focada em marcos comerciais espec\u00edficos relacionados \u00e0 execu\u00e7\u00e3o de sua estrat\u00e9gia e \u00e0 implementa\u00e7\u00e3o de suas t\u00e1ticas.<\/p>\n<p>\u00c9 fundamental ter responsabilidade aqui. Sua agenda deve ter al\u00e9m das datas, as pessoas respons\u00e1veis \u200b\u200bpor completar cada tarefa.<\/p>\n<p>Por fim, inclua um hor\u00e1rio para revisar regularmente seu Lean Planning. Voc\u00ea desejar\u00e1 revisar e revisar este plano com frequ\u00eancia, portanto, ter um ponto de revis\u00e3o regular \u00e9 essencial. Eu recomendo um ciclo de revis\u00e3o mensal, mas revisar com mais frequ\u00eancia pode diminuir erros.<\/p>\n<p><strong>MODELO DE NEG\u00d3CIO<br \/>\n<\/strong>Mesmo que voc\u00ea tenha um problema que valha a pena resolver, uma solu\u00e7\u00e3o s\u00f3lida para o problema e um mercado-alvo que precisa da sua solu\u00e7\u00e3o, voc\u00ea precisa de um modelo de neg\u00f3cios que funcione (gere resultados financeiros). O \u00faltimo componente do seu Lean Planning \u00e9 uma previs\u00e3o b\u00e1sica e um or\u00e7amento para garantir que uma \u00f3tima ideia possa realmente levar a um \u00f3timo neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>Sim, previs\u00e3o e or\u00e7amento significam olhar para o futuro e ningu\u00e9m sabe o futuro. Mas n\u00e3o precisa ser t\u00e3o dif\u00edcil quanto parece.<\/p>\n<p>Juntar algumas previs\u00f5es b\u00e1sicas de vendas de baixo para cima e um or\u00e7amento b\u00e1sico para despesas dir\u00e1 rapidamente se voc\u00ea tem um modelo de neg\u00f3cios que funcione &#8211; um que possa criar uma empresa vi\u00e1vel que pague as contas.<\/p>\n<p>Nesta fase, \u00e9 importante n\u00e3o pintar uma imagem incrivelmente otimista de suas perspectivas financeiras. Em vez disso, as previs\u00f5es de vendas devem ser o mais realista poss\u00edvel. Ent\u00e3o, suponha que quase tantas pessoas quanto voc\u00ea pensa, apare\u00e7am em sua loja; Suponha que seu site n\u00e3o receba a quantidade de visitas ou cobertura da imprensa que imagina.<\/p>\n<p>Com essa previs\u00e3o \u201crealista\u201d, voc\u00ea ainda tem um neg\u00f3cio vi\u00e1vel? Voc\u00ea pode gerar um lucro? Se voc\u00ea s\u00f3 consegue ter sucesso com volumes incrivelmente altos de clientes, talvez seja necess\u00e1rio dar uma segunda olhada em seus pre\u00e7os, despesas e outros aspectos do seu modelo de neg\u00f3cios. Ou, certifique-se de obter o tipo de financiamento necess\u00e1rio para grandes campanhas de marketing e rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas.<\/p>\n<p><strong>ETAPA 2: TESTE O PLANO<br \/>\n<\/strong>Agora que voc\u00ea tem o seu Lean Planning iniciado e em m\u00e3os, voc\u00ea est\u00e1 pronto para come\u00e7ar a colocar o plano em a\u00e7\u00e3o para ver se suas ideias v\u00e3o funcionar.<\/p>\n<p>Dependendo do seu est\u00e1gio de neg\u00f3cios, voc\u00ea far\u00e1 isso de maneiras diferentes. Se voc\u00ea \u00e9 uma startup com uma ideia n\u00e3o comprovada ou uma empresa j\u00e1 existente que est\u00e1 considerando uma nova dire\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica, o pr\u00f3ximo passo \u00e9 validar as ideias do seu Lean Planning.<\/p>\n<p>Seu Plano \u00e9 apenas um conjunto de suposi\u00e7\u00f5es sobre um neg\u00f3cio. Pergunte a si mesmo:<\/p>\n<ul>\n<li>Os clientes-alvo realmente t\u00eam o problema que voc\u00ea acha que eles t\u00eam?<\/li>\n<li>A solu\u00e7\u00e3o que voc\u00ea est\u00e1 propondo realmente resolve o problema deles?<\/li>\n<li>Seus clientes-alvo querem pagar por sua solu\u00e7\u00e3o? Quantos?<\/li>\n<li>Seus clientes-alvo estariam dispostos a pagar o pre\u00e7o que voc\u00ea quer oferecer?<br \/>\nReduzir risco \u00e9 o seu objetivo nos est\u00e1gios iniciais de come\u00e7ar um neg\u00f3cio. H\u00e1 tantas inc\u00f3gnitas, e \u00e9 incrivelmente arriscado apenas construir o seu neg\u00f3cio com base em um conjunto de suposi\u00e7\u00f5es sobre seu mercado-alvo, seus problemas e como eles reagir\u00e3o \u00e0 sua solu\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Seu Lean Planning \u00e9 realmente apenas um conjunto de suposi\u00e7\u00f5es que precisam ser respondidas e revisadas continuamente at\u00e9 que a maioria das inc\u00f3gnitas seja removida. \u00c9 assim que voc\u00ea reduz o risco.<\/p>\n<p>Ent\u00e3o, voc\u00ea precisa adotar uma etapa muito simples, mas muito desafiadora, de conversar com seus clientes em potencial.<\/p>\n<p>Analise sua primeira vers\u00e3o do seu Plano como um conjunto de suposi\u00e7\u00f5es que precisam ser comprovadas como verdadeiras ou falsas e, em seguida, volte e revise suas \u00e0 medida que avan\u00e7a. Refinar seu plano de modo que seja uma cole\u00e7\u00e3o de fatos, em vez de suposi\u00e7\u00f5es, pode ser a diferen\u00e7a entre um neg\u00f3cio de sucesso e um fracasso.<\/p>\n<p>Se voc\u00ea j\u00e1 estiver em funcionamento, concentre-se na implementa\u00e7\u00e3o<br \/>\nPara empresas mais maduras que j\u00e1 sabem muito sobre seus clientes-alvo, o objetivo do plano \u00e9 ajudar a orientar a implementa\u00e7\u00e3o. Nessa situa\u00e7\u00e3o, use um plano enxuto para colocar todos na mesma p\u00e1gina, definir metas e gerenciar os neg\u00f3cios.<\/p>\n<p><strong>ETAPA 3: ANALISE SEUS RESULTADOS<br \/>\n<\/strong>\u00c9 importante acompanhar e saber se est\u00e1 evoluindo de acordo com o plano? Por que sim ou por que n\u00e3o? Se n\u00e3o, quais mudan\u00e7as precisam ser feitas? O plano deve mudar?<\/p>\n<p>Para novas startups<br \/>\nSe voc\u00ea est\u00e1 apenas come\u00e7ando e n\u00e3o tem muitas (ou nenhuma) m\u00e9tricas para acompanhar ainda, voc\u00ea deve rever os resultados das entrevistas com seus clientes e qualquer outra informa\u00e7\u00e3o que voc\u00ea tenha reunido que mudaria sua estrat\u00e9gia. Talvez voc\u00ea esteja refinando sua solu\u00e7\u00e3o ou aprimorando a defini\u00e7\u00e3o do problema que est\u00e1 resolvendo. Talvez voc\u00ea refine sua estrat\u00e9gia de marketing e vendas.<\/p>\n<p>Para empresas estabelecidas<br \/>\nAl\u00e9m de acompanhar as principais m\u00e9tricas comerciais e financeiras (Lucro, caixa, evolu\u00e7\u00e3o das despesas, contas a receber e contas a pagar) as empresas devem acompanhar as outras m\u00e9tricas que s\u00e3o cr\u00edticas para seu sucesso.<\/p>\n<p>Revisar seus resultados regularmente \u00e9 fundamental para uma melhor gest\u00e3o e sucesso. Essas m\u00e9tricas devem ser revisadas pelo menos uma vez por m\u00eas em uma reuni\u00e3o regular de revis\u00e3o do plano com os principais parceiros de neg\u00f3cios e funcion\u00e1rios. \u00c9 quando voc\u00ea refina seu plano em sua proposta, se necess\u00e1rio, e acompanha seu plano de a\u00e7\u00e3o cont\u00ednuo.<\/p>\n<p><strong>ETAPA 4: REVISE SEU PLANO<br \/>\n<\/strong>Lean Planning \u00e9 um processo, n\u00e3o apenas um documento. \u00c9 tudo sobre melhoria cont\u00ednua. Voc\u00ea est\u00e1 definindo rapidamente uma estrat\u00e9gia, experimentando para ver se essa estrat\u00e9gia funciona, revisando os resultados e revisando o plano antes de come\u00e7ar novamente.<\/p>\n<p>O Planejamento Lean nunca \u00e9 conclu\u00eddo. \u00c9 simplesmente um processo para administrar melhor o seu neg\u00f3cio, com mais efici\u00eancia, focando no sucesso.<\/p>\n<p>E se voc\u00ea precisar de um plano de neg\u00f3cios mais detalhado?<br \/>\nPode haver um momento em que voc\u00ea precisa de um plano de neg\u00f3cios mais detalhado. N\u00e3o h\u00e1 nada de errado com isso. Algumas pessoas podem querer l\u00ea-lo e voc\u00ea pode at\u00e9 querer documentar sua estrat\u00e9gia com mais detalhes.<\/p>\n<p>Seu plano de neg\u00f3cios detalhado nascer\u00e1 do seu Lean Planning. As ideias do seu Plano ser\u00e3o transferidas de listas com marcadores para frases e par\u00e1grafos. Voc\u00ea adicionar\u00e1 mais detalhes \u00e0 sua estrat\u00e9gia de vendas e marketing, sua estrat\u00e9gia de pre\u00e7os e, talvez, seus planos de produ\u00e7\u00e3o e estrat\u00e9gia de distribui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Agora com todas essas informa\u00e7\u00f5es crie seu Lean Planning e v\u00e1 rumo ao sucesso.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Planejar para Crescer R\u00e1pido Se funciona para as Startups do vale do Sil\u00edcio, pode funcionar por aqui t&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":3520,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_eb_attr":"","footnotes":""},"categories":[11],"tags":[],"class_list":["post-2506","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestao-empresarial"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.1 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Lean Planning Como Crescer Mais R\u00e1pido - Smart Company<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/smartcompany.com.br\/novo\/lean-planning\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Lean Planning Como Crescer Mais R\u00e1pido - Smart Company\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Planejar para Crescer R\u00e1pido Se funciona para as Startups do vale do Sil\u00edcio, pode funcionar por aqui t...\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/smartcompany.com.br\/novo\/lean-planning\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Smart Company\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-04-12T00:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-07-07T03:50:45+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Mkt Smart Company Mkt\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Mkt Smart Company Mkt\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. tempo de leitura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"13 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartcompany.com.br\\\/novo\\\/lean-planning\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartcompany.com.br\\\/novo\\\/lean-planning\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Mkt Smart Company Mkt\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartcompany.com.br\\\/novo\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/b64c8465374743d0d626d5d1d7658b29\"},\"headline\":\"Lean Planning Como Crescer Mais R\u00e1pido\",\"datePublished\":\"2024-04-12T00:00:00+00:00\",\"dateModified\":\"2026-07-07T03:50:45+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartcompany.com.br\\\/novo\\\/lean-planning\\\/\"},\"wordCount\":2563,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartcompany.com.br\\\/novo\\\/lean-planning\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"\",\"articleSection\":[\"Gest\u00e3o Empresarial\"],\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/smartcompany.com.br\\\/novo\\\/lean-planning\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartcompany.com.br\\\/novo\\\/lean-planning\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/smartcompany.com.br\\\/novo\\\/lean-planning\\\/\",\"name\":\"Lean Planning Como Crescer Mais R\u00e1pido - Smart Company\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartcompany.com.br\\\/novo\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartcompany.com.br\\\/novo\\\/lean-planning\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartcompany.com.br\\\/novo\\\/lean-planning\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"\",\"datePublished\":\"2024-04-12T00:00:00+00:00\",\"dateModified\":\"2026-07-07T03:50:45+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartcompany.com.br\\\/novo\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/b64c8465374743d0d626d5d1d7658b29\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartcompany.com.br\\\/novo\\\/lean-planning\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/smartcompany.com.br\\\/novo\\\/lean-planning\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartcompany.com.br\\\/novo\\\/lean-planning\\\/#primaryimage\",\"url\":\"\",\"contentUrl\":\"\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartcompany.com.br\\\/novo\\\/lean-planning\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"In\u00edcio\",\"item\":\"https:\\\/\\\/smartcompany.com.br\\\/novo\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Lean Planning Como Crescer Mais R\u00e1pido\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartcompany.com.br\\\/novo\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/smartcompany.com.br\\\/novo\\\/\",\"name\":\"Smart Company\",\"description\":\"Consultoria e Gest\u00e3o de Excel\u00eancia\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/smartcompany.com.br\\\/novo\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pt-BR\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartcompany.com.br\\\/novo\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/b64c8465374743d0d626d5d1d7658b29\",\"name\":\"Mkt Smart Company Mkt\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/1a6a3267c516511f3eb1f758dbdb169ec33f4351fa602fa641ce2f32914c0c0a?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/1a6a3267c516511f3eb1f758dbdb169ec33f4351fa602fa641ce2f32914c0c0a?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/1a6a3267c516511f3eb1f758dbdb169ec33f4351fa602fa641ce2f32914c0c0a?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Mkt Smart Company Mkt\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/smartcompany.com.br\\\/novo\\\/author\\\/mkt-smart-company-mkt\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Lean Planning Como Crescer Mais R\u00e1pido - Smart Company","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/smartcompany.com.br\/novo\/lean-planning\/","og_locale":"pt_BR","og_type":"article","og_title":"Lean Planning Como Crescer Mais R\u00e1pido - Smart Company","og_description":"Planejar para Crescer R\u00e1pido Se funciona para as Startups do vale do Sil\u00edcio, pode funcionar por aqui t...","og_url":"https:\/\/smartcompany.com.br\/novo\/lean-planning\/","og_site_name":"Smart Company","article_published_time":"2024-04-12T00:00:00+00:00","article_modified_time":"2026-07-07T03:50:45+00:00","author":"Mkt Smart Company Mkt","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"Mkt Smart Company Mkt","Est. tempo de leitura":"13 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/smartcompany.com.br\/novo\/lean-planning\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/smartcompany.com.br\/novo\/lean-planning\/"},"author":{"name":"Mkt Smart Company Mkt","@id":"https:\/\/smartcompany.com.br\/novo\/#\/schema\/person\/b64c8465374743d0d626d5d1d7658b29"},"headline":"Lean Planning Como Crescer Mais R\u00e1pido","datePublished":"2024-04-12T00:00:00+00:00","dateModified":"2026-07-07T03:50:45+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/smartcompany.com.br\/novo\/lean-planning\/"},"wordCount":2563,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/smartcompany.com.br\/novo\/lean-planning\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"","articleSection":["Gest\u00e3o Empresarial"],"inLanguage":"pt-BR","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/smartcompany.com.br\/novo\/lean-planning\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/smartcompany.com.br\/novo\/lean-planning\/","url":"https:\/\/smartcompany.com.br\/novo\/lean-planning\/","name":"Lean Planning Como Crescer Mais R\u00e1pido - Smart Company","isPartOf":{"@id":"https:\/\/smartcompany.com.br\/novo\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/smartcompany.com.br\/novo\/lean-planning\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/smartcompany.com.br\/novo\/lean-planning\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"","datePublished":"2024-04-12T00:00:00+00:00","dateModified":"2026-07-07T03:50:45+00:00","author":{"@id":"https:\/\/smartcompany.com.br\/novo\/#\/schema\/person\/b64c8465374743d0d626d5d1d7658b29"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/smartcompany.com.br\/novo\/lean-planning\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pt-BR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/smartcompany.com.br\/novo\/lean-planning\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-BR","@id":"https:\/\/smartcompany.com.br\/novo\/lean-planning\/#primaryimage","url":"","contentUrl":""},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/smartcompany.com.br\/novo\/lean-planning\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"In\u00edcio","item":"https:\/\/smartcompany.com.br\/novo\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Lean Planning Como Crescer Mais R\u00e1pido"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/smartcompany.com.br\/novo\/#website","url":"https:\/\/smartcompany.com.br\/novo\/","name":"Smart Company","description":"Consultoria e Gest\u00e3o de Excel\u00eancia","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/smartcompany.com.br\/novo\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pt-BR"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/smartcompany.com.br\/novo\/#\/schema\/person\/b64c8465374743d0d626d5d1d7658b29","name":"Mkt Smart Company Mkt","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-BR","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1a6a3267c516511f3eb1f758dbdb169ec33f4351fa602fa641ce2f32914c0c0a?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1a6a3267c516511f3eb1f758dbdb169ec33f4351fa602fa641ce2f32914c0c0a?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1a6a3267c516511f3eb1f758dbdb169ec33f4351fa602fa641ce2f32914c0c0a?s=96&d=mm&r=g","caption":"Mkt Smart Company Mkt"},"url":"https:\/\/smartcompany.com.br\/novo\/author\/mkt-smart-company-mkt\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/smartcompany.com.br\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2506","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/smartcompany.com.br\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/smartcompany.com.br\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/smartcompany.com.br\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/smartcompany.com.br\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2506"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/smartcompany.com.br\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2506\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6277,"href":"https:\/\/smartcompany.com.br\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2506\/revisions\/6277"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/smartcompany.com.br\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2506"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/smartcompany.com.br\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2506"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/smartcompany.com.br\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2506"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}