{"id":3443,"date":"2023-02-05T00:00:00","date_gmt":"2023-02-05T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/age5.com.br\/?p=1082"},"modified":"2026-07-07T03:50:35","modified_gmt":"2026-07-07T03:50:35","slug":"treinar-sua-equipe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/smartcompany.com.br\/novo\/treinar-sua-equipe\/","title":{"rendered":"Como treinar sua equipe no local de trabalho?"},"content":{"rendered":"

Treinar sua equipe \u00e9 uma miss\u00e3o muito desafiadora. Fazer com que um grupo de pessoas muito diferentes trabalhem em conjunto como uma m\u00e1quina bem oleada n\u00e3o acontece da noite para o dia, mas definitivamente vale o investimento de tempo e dinheiro. Portanto aqui citaremos 5 dicas para treinar sua equipe de trabalho.<\/span><\/p>\n

1. Concentre-se na constru\u00e7\u00e3o de equipes em primeiro lugar<\/span><\/h2>\n

Para criar uma sinergia, sua equipe precisa ter um tempo junto e conhecer cada integrante. Provavelmente seus funcion\u00e1rios devem passar um grande per\u00edodo de tempo juntos, \u00e0s vezes at\u00e9 mais do que com suas fam\u00edlias. Mas ser\u00e1 que eles se conhecem o suficiente? Eles se entendem? Uma coisa \u00e9 trabalhar ao lado de algu\u00e9m, outra coisa \u00e9 trabalhar juntos, com uni\u00e3o e parceria . Existem pesquisas que mostram que a constru\u00e7\u00e3o de equipes tem um efeito positivo em muitas \u00e1reas diferentes do local de trabalho; no estabelecimento de metas, relacionamentos e resolu\u00e7\u00e3o de problemas.<\/span><\/p>\n

Em vez de focar nos indiv\u00edduos e objetivos pessoais, boas habilidades de constru\u00e7\u00e3o de equipes podem unir os funcion\u00e1rios em torno de um objetivo comum e aumentar a produtividade. Eles podem estar trabalhando em departamentos em fun\u00e7\u00f5es diferentes, mas seu trabalho em equipe significa que todos est\u00e3o trabalhando para os mesmos objetivos organizacionais.<\/span><\/p>\n

Portanto, antes de come\u00e7ar a examinar os m\u00e9todos de treinamento de equipe , comece com algumas sess\u00f5es de constru\u00e7\u00e3o de equipes. Enquanto voc\u00ea est\u00e1 nisso, certifique-se de programar essas atividades durante o hor\u00e1rio de trabalho e seja criativo. Saia do local, divirta-se e n\u00e3o torne isso uma competi\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

2. Descubra como os membros da sua equipe preferem aprender<\/span><\/h2>\n

Um formato quadrado n\u00e3o serve para todos. A diversidade \u00e9 fundamental, n\u00e3o apenas dentro da for\u00e7a de trabalho (o que contribui para uma organiza\u00e7\u00e3o com melhor desempenho financeiro), mas tamb\u00e9m na maneira como voc\u00ea apresenta oportunidades de aprendizagem para sua equipe. Algumas pessoas preferem o treinamento pr\u00e1tico, enquanto outras preferem o treinamento em sala de aula ministrado por instrutor. Alguns preferem mergulhar em um assunto por um dia, enquanto outros gostam de reservar uma hora por dia. \u00c9 justo dizer que atender \u00e0s diferentes necessidades de aprendizagem de sua equipe \u00e9 extremamente importante para a taxa de sucesso do treinamento e para aumentar a reten\u00e7\u00e3o de aprendizagem.<\/span><\/p>\n

Mas por onde voc\u00ea come\u00e7a? Nesse sentido, usar os <\/span>quatro estilos de aprendizagem Kolb<\/span> pode ser \u00fatil para descobrir como os membros de sua equipe preferem aprender e qual estilo de treinamento pode ser mais adequado para eles.<\/span><\/p>\n

Os quatro estilos s\u00e3o:<\/span><\/p>\n

Sentindo e observando (divergindo)<\/b><\/h3>\n

Pessoas com este estilo de aprendizagem preferem observar em vez de fazer e re\u00fanem informa\u00e7\u00f5es e usam a imagina\u00e7\u00e3o para resolver problemas. Eles s\u00e3o bons em situa\u00e7\u00f5es de brainstorming, preferem trabalhar em grupos, ouvir com a mente aberta e receber feedback pessoal.<\/span><\/p>\n

Observando e pensando (assimilando)<\/b><\/h3>\n

Este estilo de aprendizagem prefere id\u00e9ias e conceitos a pessoas, eles s\u00e3o bons em entender informa\u00e7\u00f5es abrangentes e organiz\u00e1-las de forma clara e l\u00f3gica. Eles preferem leituras, palestras, explorando modelos anal\u00edticos e tendo tempo para refletir sobre as coisas.<\/span><\/p>\n

Fazer e pensar (convergir)<\/b><\/h3>\n

Pessoas com esse estilo de aprendizagem s\u00e3o boas em resolver problemas e usar o que aprenderam para encontrar solu\u00e7\u00f5es para problemas pr\u00e1ticos. Eles preferem tarefas t\u00e9cnicas a resolver problemas sociais. Gostam de experimentar novas ideias e s\u00e3o pr\u00e1ticos na forma como funcionam.<\/span><\/p>\n

Fazer e sentir (acomodar)<\/b><\/h3>\n

Esse estilo de aprendizagem \u00e9 pr\u00e1tico e as pessoas que preferem esse estilo confiam mais na intui\u00e7\u00e3o do que na l\u00f3gica. Al\u00e9m disso, serve para aqueles que gostam de novos desafios e de realizar planos. Eles dependem de outras pessoas para obter informa\u00e7\u00f5es, em vez de fazer suas pr\u00f3prias an\u00e1lises. Eles preferem trabalhar em equipe.<\/span><\/p>\n

Como mencionado antes, descobrir quais estilos de aprendizagem os membros de sua equipe t\u00eam \u00e9 realmente \u00fatil para <\/span>aumentar a reten\u00e7\u00e3o de aprendizagem<\/span> . Algu\u00e9m que tem o estilo de aprendizagem de assimila\u00e7\u00e3o pode n\u00e3o se sentir muito confort\u00e1vel sendo jogado no fundo com um treinamento pr\u00e1tico sem palestras ou aulas anteriores. Por outro lado, algu\u00e9m que tem um estilo de aprendizagem convergente pode se dar bem rapidamente em uma longa sess\u00e3o de brainstorm do tipo think tank.<\/span><\/p>\n

3. Ofere\u00e7a diferentes m\u00e9todos de treinamento para os indiv\u00edduos de sua equipe<\/span><\/h2>\n

\u00c9 importante saber por que voc\u00ea deseja treinar sua equipe. Voc\u00ea quer que eles aprendam sobre um t\u00f3pico espec\u00edfico? Ou voc\u00ea quer melhorar suas habilidades interpessoais para que trabalhem juntos de forma mais eficiente? Depois de descobrir quais s\u00e3o seus objetivos com o treinamento de equipe e quais estilos diferentes os membros de sua equipe preferem, \u00e9 hora de examinar as diferentes maneiras de treinar sua equipe no local de trabalho.<\/span><\/p>\n

Alguns estilos de treinamento se adaptam melhor \u00e0s equipes do que outros. O treinamento pr\u00e1tico, por exemplo, pode funcionar muito bem para equipes quando combinado com atividades de constru\u00e7\u00e3o de equipes, para permitir que as pessoas pratiquem o que acabaram de aprender em um ambiente controlado e trabalhem juntas em prol de um objetivo comum. O mesmo vale para o treinamento interativo, onde voc\u00ea pode usar jogos para conduzir sua equipe por diferentes cen\u00e1rios de trabalho e fazer com que eles descubram de forma colaborativa a melhor maneira de lidar com eles. Pode ajud\u00e1-los a se sentirem mais preparados para as diferentes situa\u00e7\u00f5es que podem encontrar no trabalho, praticando-as de antem\u00e3o.<\/span><\/p>\n

A pesquisa mostra que o tempo, as demandas de carga de trabalho, as restri\u00e7\u00f5es de or\u00e7amento e os <\/span>funcion\u00e1rios que trabalham remotamente<\/span> tornam mais dif\u00edcil o sucesso dos <\/span>programas de treinamento formal<\/span> . Mas, nem todo mundo tem aten\u00e7\u00e3o suficiente para sentar-se durante um dia de treinamento, absorver e lembrar todas as novas informa\u00e7\u00f5es que est\u00e3o sendo dadas a eles. <\/span>Uma pesquisa do LinkedIn mostra que 58% dos funcion\u00e1rios preferem aprender em seu pr\u00f3prio ritmo.<\/span><\/a><\/p>\n

Portanto, A escolha do tipo certo de treinamento<\/span> para sua equipe vai depender de muitos aspectos, incluindo quais s\u00e3o suas necessidades de treinamento, como eles aprendem, qual \u00e9 o objetivo do treinamento, seu or\u00e7amento e quanto tempo voc\u00ea deseja dedicar ao treinamento.<\/span><\/p>\n

4. Acompanhamento ap\u00f3s as sess\u00f5es de treinamento<\/span><\/h2>\n

Voc\u00ea pode pensar que, depois de treinar sua equipe, pode sentar e relaxar. Mas, n\u00e3o \u00e9 bem isso. Feito o treinamento, o desenvolvimento de sua equipe n\u00e3o para. Portanto, a continuidade \u00e9 a chave. Certifique-se de continuar permitindo o aprendizado, acompanhe as sess\u00f5es de treinamento com feedback pessoal (evite feedback em massa) e d\u00ea \u00e0 sua equipe responsabilidade extra ap\u00f3s o treinamento. Dessa forma, voc\u00ea pode <\/span>criar incentivos<\/span> para encorajar sua equipe a colocar em pr\u00e1tica o que aprenderam.<\/span><\/p>\n

Ao enfatizar <\/span>o aprendizado cont\u00ednuo<\/span> , voc\u00ea est\u00e1 mostrando \u00e0 sua equipe que o <\/span>desenvolvimento<\/span> deles <\/span>\u00e9 uma prioridade para a sua organiza\u00e7\u00e3o<\/span> . Ao acompanhar o treinamento com novas tarefas, encontros regulares ou treinamento adicional, voc\u00ea est\u00e1 evitando que as informa\u00e7\u00f5es rec\u00e9m-aprendidas caiam no esquecimento ou sejam enterradas por trabalhos normais de neg\u00f3cios. O uso de um sistema de gerenciamento de aprendizagem baseado em nuvem<\/span> torna mais f\u00e1cil rastrear e gerenciar o treinamento de sua equipe ao longo do tempo.<\/span><\/p>\n

5. N\u00e3o subestime o poder do treinamento informal<\/span><\/h2>\n

\u00c9 facilmente esquecido, mas estima-se que a <\/span>aprendizagem informal<\/span> represente at\u00e9 <\/span>75% da aprendizagem<\/span><\/a> dentro das organiza\u00e7\u00f5es. Inclui a aprendizagem por meio da autorreflex\u00e3o, a aprendizagem de seus colegas, supervisores e <\/span>mentores<\/span> e a aprendizagem pela leitura de artigos e livros. \u00c9 aqui que entra tamb\u00e9m o investimento na forma\u00e7\u00e3o de equipes, porque quanto melhor se d\u00e1 com a equipe, maior a chance de aprenderem informalmente uns com os outros.<\/span><\/p>\n

Concentre-se na forma\u00e7\u00e3o de equipes e atenda \u00e0s diferentes necessidades de aprendizagem para criar uma equipe de alto desempenho<\/span><\/h2>\n

Treinar seus funcion\u00e1rios como uma equipe incentiva o trabalho em equipe, aumenta a produtividade e cria relacionamentos positivos.<\/span><\/p>\n

N\u00e3o h\u00e1 d\u00favida sobre o fato de que voc\u00eas s\u00e3o mais fortes juntos e, no final das contas, podem fazer mais como equipe do que como indiv\u00edduo no local de trabalho.<\/span><\/p>\n

Seguindo as cinco etapas listadas acima para <\/span>promover uma cultura de aprendizagem<\/span> em sua organiza\u00e7\u00e3o, voc\u00ea estar\u00e1 em uma posi\u00e7\u00e3o melhor para criar uma equipe vencedora. Em resumo, eles s\u00e3o:<\/span><\/p>\n

    \n
  • Concentre-se na constru\u00e7\u00e3o de equipes em primeiro lugar<\/span><\/li>\n
  • Descubra como os membros da sua equipe preferem aprender<\/span><\/li>\n
  • Ofere\u00e7a diferentes m\u00e9todos de treinamento para os indiv\u00edduos de sua equipe<\/span><\/li>\n
  • Acompanhamento ap\u00f3s as sess\u00f5es de treinamento<\/span><\/li>\n
  • N\u00e3o subestime o poder da aprendizagem informal<\/span><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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