Como construir a melhor equipe para a empresa

COMO CONSTRUIR A MELHOR EQUIPE?

Encontrar bons funcionários e construir a melhor equipe para a empresa, podem ser algumas das partes mais difíceis na hora de administrar uma empresa.

Você está tendo problemas para descobrir qual a melhor maneira de formar as melhores equipes para sua empresa? Está tentando melhorar seus recursos humanos, mas continua batendo na parede?

Entender como funciona e qual a identidade da sua empresa é o primeiro passo para encontrar bons funcionários e atingir o verdadeiro potencial da sua empresa. Aqui, vamos citar as três identidades comerciais básicas: Artista, Gerente e Empreendedor.

Alerta de spoiler: criar boas equipes de negócio significa que você sempre precisa de uma combinação de vários tipos de personalidades no seu negócio, não apenas de pessoas que pensam como você. Pense desta forma: cada tipo de identidade tem sua própria visão e outros pontos fortes incríveis.

Depois de ler este texto, você será capaz de entender sua própria personalidade de negócios e também aprender mais sobre como deixar que seus funcionários com identidades de negócios diferentes alcancem o sucesso enquanto trabalham unidos, independente da sua área ou tipo de projeto e ter as melhores equipes dentro da sua empresa.

IDENTIDADE EMPRESARIAL Nº 1: ARTISTA

Um artista é um produtor ou criador habilidoso. Talvez seja alguém que adora criar produtos ou serviços, ou alguém criativo na hora de praticar uma habilidade como negociação ou vendas. Os artistas podem ser de tudo, desde designers de moda, estrelas do basquete, pintores, desenvolvedores de software. Eles pegam ideias e as transformam em realidade. Artistas fazem o que fazem porque são extremamente apaixonados por isso.

O que eles fazem? Eles criam. Mesmo que não fossem pagos, eles ainda encontrariam uma maneira de serem criativos. Eles não são movidos por dinheiro, poder ou status, mas pela vontade de trazer algo novo ao mundo.

O lema de um artista: “Adoro criar e agregar valor.”

IDENTIDADE EMPRESARIAL 2: GERENTE

Um gerente encontra prazer na hora de supervisionar pessoas e processos. Eles adoram criar sistemas e monitorar as operações do dia-a-dia da empresa, seja ajudando na hora de  gerenciar projetos ou criando caminhos interpessoais.

Eles não apenas crescem quando existem desafios de tornar as operações mais eficientes e eficazes, mas também têm um poder intuitivo de saber quem irá se desenvolver melhor e quem irá falhar em qualquer situação. Um gerente mantém uma equipe funcionando perfeitamente, mesmo em cenários de alta pressão. Eles são ótimos em encontrar bons funcionários e torná-los ainda melhores.

E nota especial: um verdadeiro gerente é muito raro. Esses Gestores podem atender às necessidades dos Artistas para que eles sejam capazes de produzir com eficiência. Também entendem como levantar as visões de outras identidades de negócios, como Empreendedores, ao mesmo tempo que reduzem riscos que podem chegar na empresa.

O que eles fazem? Os gerentes fazem e melhoram sistemas. Suas habilidades para supervisionar pessoas e processos exigem capacidades de liderança elevadas. Os melhores gerentes inspiram outras pessoas a melhorar suas habilidades de gestão e liderança também. Eles podem não estar no centro das atenções, mas eles mantêm tudo funcionando e comandam as melhores equipes.

O lema de um gerente: “Adoro descobrir maneiras de elevar os processos e as pessoas”.

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IDENTIDADE EMPRESARIAL Nº 3: EMPREENDEDOR

Sejamos claros: abrir um negócio não significa que o empresário faz. Existe uma grande diferença entre ser empreendedor e ser empreendedor. Os verdadeiros empreendedores não são feitos, eles nascem.

Os empreendedores querem assumir riscos; eles se desenvolvem vivendo no limite, mesmo quando podem perder tudo. E quando eles falham, eles não desistem – eles fazem um balanço e tentam novamente!

Os empreendedores criam visões. Constantemente. Eles sabem que não precisam estar presentes a todo momento para fiscalizar o crescimento de seus negócios; os melhores negócios andam sem supervisão do empreendedor , encontrando bons funcionários e produzindo de forma confiável, enquanto o empresário está trabalhando no próximo passo que vai alavancar o seu negócio

O que eles fazem? Os empreendedores abraçam o risco e sabem que a perda é apenas parte do jogo. Sua visão é construir, calcular e vender empresas de maneiras que muitas vezes acumulam uma enorme riqueza ao longo do tempo. E eles não fazem isso apenas uma vez, são várias vezes.

O lema de um empreendedor: “Vivo para o risco e crio valor”.

SUA VERDADEIRA NATUREZA E REAÇÃO AO ESTRESSE

Uma maneira de entender a verdadeira natureza de alguém e, em última análise, sua identidade empresarial, é ver como ela reage sob pressão . Os empreendedores assumem riscos maiores, tentarão ganhar mais dinheiro e fazendo algo para encontrar uma solução para alguma coisa. Os gerentes tentarão gerenciar ainda melhor os recursos que ele têm. Os artistas tentam criar um produto ou serviço melhor e depois executá-lo, mesmo que seja melhor abandonar o que não foi executado. O importante é que existam essas características dentro da sua empresa, para que a melhor equipe seja formada no seu negócio.

Qual dessas reações ao estresse soa mais familiar para você? O que você vê acontecendo na liderança da sua empresa? Ao entender a natureza das pessoas com quem você trabalha ou para quem trabalha, você poderá falar melhor de uma forma que eles entendam quando os tempos ficarem difíceis.

ENCONTRAR BONS FUNCIONÁRIOS: FAÇA A COMBINAÇÃO CERTA  E COLHA OS FRUTOS

É provável que, se sua empresa não estiver crescendo, os problemas possam estar diretamente ligados à psicologia e às habilidades do proprietário ou líder. Se o proprietário for:

• Um artista: é provável que eles amem tanto seu produto ou serviço que serão apegados demais a eles. Eles também podem tentar administrar em excesso, mesmo que essa não seja sua habilidade.
• Um gerente: Eles provavelmente já administram a organização muito bem. Mas sem os artistas certos, será difícil se o produto ou serviço não for extraordinário para tornar o negócio realmente eficaz.
• Empreendedor: é provável que ele busque a próxima melhor coisa. Muitos empreendedores criam um negócio e, antes que esse negócio esteja  maduro, eles criam outro, e outro e outro.

Encontrar bons funcionários não é uma questão de sorte. O truque para criar as melhores equipes, sólidas e eficazes, é reconhecer e avaliar o que cada uma dessas identidades de negócios tem a oferecer, dessa forma sua empresa pode ter cada vez mais sucesso.

Verifique que seu trabalho é o mais adequado à sua natureza, em vez de lutar contra ela, você estará melhor situado para causar o máximo impacto.

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