4 regras para novos empreendedores
Esta última década, é um ótimo momento para ser um empreendedor, a tecnologia nivelou o campo de atuação e impulsionou uma revolução empreendedora. Como empreendedor, agora você tem mais acesso a informações que permitem fazer escolhas mais inteligentes com mais rapidez. Você tem uma vantagem sobre as grandes empresas por ser mais leve, mais flexível e mais rápido. Você pode segmentar novos mercados mais rapidamente.
Mas ser um empreendedor de sucesso requer que você olhe para o quadro geral e siga um plano do começo ao fim. Rieva Lesonsky, editora-chefe da Entrepreneur Magazine, dá algumas orientações práticas que podem ajudá-lo ao iniciar seu próprio empreendimento:
Dicas práticas para começar bem
- Não saia do seu trabalho atual.
Considere iniciar seu negócio em meio período, especialmente se for online, enquanto você está trabalhando e tem uma renda estável. Geralmente, leva de seis meses a um ano para começar um negócio e você não quer que sua capacidade de custear suas despesas dependa de sua empresa ser um sucesso da noite para o dia. Comece com o que você pode gerenciar, financeiramente e em termos de tempo, e aumente à medida que sua empresa cresce. - Encontre seu nicho.
Os dias das lojas de segmentos em geral acabaram. Principalmente online, os consumidores procuram lojas especializadas. Você tem que encontrar uma necessidade, algo que um grupo específico de pessoas queiram. Aconselha Lesonsky, Você não pode competir com os grandes, então você tem que descobrir onde os grandes não estão e entrar em seus nichos. - Tenha uma Presença Online.
Mesmo que você não esteja planejando iniciar um negócio de varejo online, considere que a internet ainda pode desempenhar um papel valioso em sua empresa. Ter uma presença online elimina as limitações da localização física e amplia sua base de clientes em, literalmente, milhões. Também é uma ótima ferramenta para se promover e deixar as pessoas, mesmo em sua própria área, saberem que você está lá e o que está fazendo. - Recuse-se a desistir.
O empreendedorismo de sucesso requer criatividade, energia e vontade de continuar quando você falha. Poucas pessoas percebem que antes de Bill Gates criar o extremamente bem-sucedido Microsoft 3.0, ele criou o Microsoft 1.0 e o 2.0, ambos fracassaram, mas ele continuou. E essa determinação e recusa em desistir é o que vai separar os empreendedores de sucesso dos malsucedidos. Diz Lesonsky, Arme-se com otimismo para superar o Não ou o problema. Não há nada de errado em falhar, apenas não repita o mesmo erro!
Por que os novos empreendedores falham?
Em meus mais de 25 anos trabalhando com profissionais de Desenvolvimento de negócios, descobri que eles aprenderam a pensar como empreendedores. Isto é o que lhes permitiu subir ao topo de sua profissão. Cada um diria que ao longo do caminho eles aprenderam a pensar de forma diferente.
Os verdadeiros empreendedores lutam com suas oportunidades de negócios por vários motivos. Entre os mais óbvios estão a falta de capital, a falta de entendimento sobre marketing e questões pessoais. No entanto, com base na minha própria experiência empreendedora e no conhecimento de outras pessoas, existem três razões principais pelas quais os indivíduos falham em empreendimentos empresariais.
- Eles amarram o sucesso de seus negócios com sua própria autoestima.
- Eles negligenciam o estabelecimento de metas e planos realistas para si mesmos e seus negócios.
- Eles não estão preparados para pagar o preço do sucesso.
Verdadeiros empreendedores com o pensamento certo prevalecem durante um período de tempo. Eles aprenderam a entender a verdade Papel e funções, seus objetivos e metas e o Valor a ser pago.
Funções
Empreendedores de sucesso, em contraste com aqueles que lutam, aprenderam a separar seus papéis na vida de sua auto-estima ou identidade. Eles entendem que o desempenho do papel ou o fracasso com seu próprio empreendimento não é um julgamento deles como indivíduo. As pessoas que tendem a igualar sua autoestima à identidade de seu papel composto são inerentemente avessas ao risco.
Ser capaz de diferenciar essas duas identidades permite que eles sejam propensos ao risco versus adversos ao risco, um ingrediente chave para o sucesso como empreendedor. Indivíduos que arriscaram também experimentaram o fracasso e aprenderam com ele não apenas aprenderam a diferenciar sua identidade de papel de sua autoidentidade, mas também aprenderam as lições de arriscar e fracassar.
Eles entendem que o fracasso precoce em empreendimentos é uma parte natural de startups de sucesso. Eles são capazes de abraçar essas experiências, aprender com elas rapidamente e seguir em frente. Isso é fundamental para o sucesso como empreendedor. Eles devem estar dispostos a enfrentar e lidar com falhas precoces para prevalecer ao longo do tempo.
Metas
Embora muito seja dito e escrito sobre metas e planos serem necessários para o sucesso como empreendedor, poucas pessoas aprendem a mecânica do estabelecimento e planejamento de metas bem-sucedidos. Não é o plano, mas o planejamento que é importante, e o processo de definição de metas permite que eles desenvolvam a confiança para assumir riscos e falhar. Empreendedores bem-sucedidos não são apenas orientados por metas e objetivos; eles aprenderam a executar o processo de definição e planejamento de metas estratégicas e táticas.
Visualizar metas, anotá-las e montar um plano detalhado para a realização isso, fornece a confiança e a motivação para prevalecer. Mais do que apenas planos de negócios operacionais, eles têm metas e planos para todos os papéis importantes em sua vida. Eles aprenderam cedo que, se não estão trabalhando em seu próprio plano, provavelmente fazem parte dos objetivos ou planos de outra pessoa. Eles traçam seu próprio destino, assumem posições de liderança de risco, fazem ajustes conforme necessário e prevalecem ao longo do tempo.
Valor
Finalmente, os empresários entendem que há um valor a ser pago. Para ter sucesso em qualquer papel na vida, você deve estar preparado para pagar o preço. Realmente não há sucessos da noite para o dia como empreendedor. Na verdade, ouvi dizer que o sucesso da noite para o dia geralmente leva de 15 a 20 anos.
Um dos primeiros pedágios que os empreendedores muitas vezes são forçados a enfrentar é a reconstrução de si mesmos, que pode incluir o crescimento além de seu atual círculo de contatos. Como a maioria das pessoas tende a ficar dentro de sua própria zona de conforto psicológico, elas começam a perder a identidade com quem corre o risco.
Eles se sentem confortáveis com o tipo de pessoa que é mais parecido com eles. Muitas vezes o empresário passa para um círculo diferente de associados que entendem sua jornada. Sair, ser você mesmo e se aventurar no desconhecido propenso ao risco é solitário por si só. Consequentemente, pode haver um novo estresse em relacionamentos antigos.
Um empreendedor tem muito a aprender para ser bem-sucedido, incluindo a mecânica do dia-a-dia de administrar um negócio, produzir produtos, prestar serviços, ganhar dinheiro e lidar com pessoas. O maior desafio de todos é desenvolver uma compreensão de si mesmos. Eles enfrentam o que querem e o que os motiva; isso sustenta sua disposição de prevalecer a longo prazo contra a adversidade.
Então, muitos tentam, mas a verdade é que já foi dito antes que os pioneiros levam um tiro na frente e nas costas, e somente através de um processo de diferenciação entre desempenho de papel e autoestima, sendo propenso a riscos, prevalecendo na adversidade, mantendo seus objetivos e ajustando seus planos, você estará preparado. para pagar o preço diário.
Enfim, pense nisso, os novos empreendedores, para chegarem ao sucesso, precisam aprender a transformar seu pensamento, permitindo-lhes prevalecer onde outros falham ao longo do caminho.
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